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excel函数计算6码组合(用excel计算六西格玛数值)

来源:www.0djx.com  时间:2023-03-01 11:40   点击:323  编辑:表格网  手机版

1. 用excel计算六西格玛数值

序号

招聘岗位

招聘

人数

具体工作经历及技能要求

1

CNC生产技术员

51

1.中专及以上学历,具2年以上CNC数控加工经验,会手动编程、机台调试;2.有良好的工作态度及责任心,沟通能力佳;3.会机台调试/成型模具维修优先。

2

细生管

4

1.熟悉设备生产制造流程管理和一般贸易相关知识.有生产和订单管理相关经验.熟悉产能规划,沟通能力强;

2.熟练使用excel, word 等办公软件,熟Tiptop系统相关操作实务;

3.个性随和.团队合作意识强

3

QE工程师

14

1.三年及以上工作经验;2.有机械设计及组立分析相关专业背景;3.具备一定的工程分析及异常处理能力;4.能独立分析及处理质量数据,能熟练制作质量相关文件。

4

QA工程师

19

大专及以上学历,3年以上质量系统建立及维护工作经验,熟悉ISO9000及等管理体系工作,具备质量系统及质量活动推动(QCC、QIT、6sigma)能力,能深入现场推动制程稽核。

5

QC品检员

81

中专及以上学历,具2年以上现场品质检测工作经验,了解品管作业流程,了解CNC/装配加工工艺。

6

2

大专及以上学历,具2年以上工作经验,熟悉产线平衡、效率提升、现场改善、厂房 Layout,熟练使用制图软件。

7

采购/费用结报

6

1.有大型企业财务/会计/采购工作经验2年以上;2.熟练使用常用办公软件;3.能吃苦耐劳,责任心强、承受较大工作压力。.

8

餐饮/宿舍/车调管理

10

1.有大型企业餐饮管理、宿舍管理或车调管理工作经验两年以上;2.熟练使用常用办公软件;3.能吃苦耐劳,责任心强、承受较大工作压力。

9

4

1).大专及以上学历,土木类专业,有较强的专业知识和监理能力;2).有大型工厂或大型工程规划、预算及施工监理之工作经验,沟通协调能力强;3).熟悉CAD及日常办公软件.

10

9

1.有高低压配电值班经验 ,懂停送电倒闸操作流程;2.对空压机、中央空调、电梯机电设备原理了解,能够独立操作 ;3.必须有电工上岗证,有高压进网作业操作证优先。

11

医疗卫生

3

1.具3年(含)以上同职工作经验及执业资格;2.性格开朗、热情大方,有较强的服务意识及沟通协调能力,工作责任心强,服从性好;3.熟悉工伤、医疗保险、职业健康管理与公共卫生防疫工作的人员优先。

12

环境保护管理

5

1.具备环境保护管理及EHS体系认证经验优先;2.熟悉国家及地方环保政策、法规、标准,熟知环保理论;3.具有工业废水/管理经验优先;4.熟知危险化学品知识及具有危险废弃物处理经验;5.为人诚恳、性格开朗、沟通能力及领导能力强。

13

安全工程师

5

1).大专及以上学历,熟知安全管理理论、安全法规与标准; 2).有安全主任资质,沟通能力强; 持国家注册安全工程师、中级安全主任资质优先; 3).熟知通用设备/设施之工作原理/结构/性能及其主要危险源辩识与防护;4).熟悉消防系统工作原理/操作/维护;5).对/等系统有一定了解。

14

设备维护

54

1.2年以上自动化设备维修保养经验;2.持有电工操作证;3.需具备电气.油压.机械方面的良好基础;4.有激光加工设备及点胶设备维修经验者优先。

15

人力资源管理

5

大专及以上学历,有2年以上大型制造企业人资培训、招募、社保、薪资、员工关系等相关模块工作经验,熟悉制造业相关流程。

16

关务物流

19

1.2年以上关务物流相关工作经验;2.能吃苦耐劳,电脑操作熟练。

17

软件开发

8

1.熟悉Delphi7或Java语言;2.熟悉

.net

语言和基本Asp技术;3.熟悉Jsp/Html及javascript,了解WebServices之应用

4.熟练掌握Eclipse开发工具或

.Net

开发工具;5.对大型制造业企业生管系统了解者优先。

18

信息设备维护与管理

11

1.熟练使用各类OS及应用软件;2.具备计算机软硬件及接口设备之维修技能;3.具备病毒防控等信息安全的相关管理技能。

19

通讯网络维护与管理

10

1.具有大型通讯网络工程规划、建置、维护经验,熟悉交换机的使用与管理;2.具备通讯网络线路的日常维护与管理技能。

20

进出口业务管理

20

1.熟悉进出口报关流程及国际贸易相关知识;2.有加工贸易备案报核相关经验,持有报关员证报检员证优先;3.能够熟练操作各种办公软件。

21

财务管理

5

1).大专及以上学历,财会类专业,1年以上大型制造企业 工作经验; 2).具备一定的领导能力、沟通协调能力、抗压能力及解决问题的能力; 3). 熟练掌握成本管控、经营绩效分析、价值流分析等; 4).熟练掌握IE基础技能.CAD&Office软件; 5).人力、设备、产能计算&评估具备现场改善、效率提升、厂房Layout及独立项目推动能力; 6).执行力强,能依上级主管指示的方向完成即定的工作任务; 7).国家英语四级以上,听/说/读/写/流利。

22

IE主管

3

1).大专及以上学历,工业工程专业,五年以上大型制造企业 工作经验及2年以上管理经验; 2).具备一定的领导能力、沟通协调能力、抗压能力及解决问题的能力; 3). 熟练掌握成本管控、经营绩效分析、价值流分析等; 4).熟练掌握IE基础技能.CAD&Office软件; 5).人力、设备、产能计算&评估具备现场改善、效率提升、厂房Layout及独立项目推动能力; 6).执行力强,能依上级主管指示的方向完成即定的工作任务; 7).国家英语四级以上,听/说/读/写/流利。

23

账务处理

10

大专及以上学历,具3年以上财会或经管工作经验,熟悉机种成本核算、绩效分析、费用分析管控、零星工程管控、Cost down 推动等,熟练操作计算机及OFFICE办公软件,有大型工业企业成本核算及ERP使用经验。

24

RoHS工程师

2

1.熟悉产品HSF风险的识别及转嫁操作;2.有客户环保(合约)需求回复的实际工作经验;3.熟悉QC080000及ISO17025系统推行与维护。

25

SQE工程师

3

1.熟练相关质量分析工具如:QC七大手法, 8D, FMEA等.能独立处理质量异常;2.熟练运用Excel, PPT等办公软件;3.熟悉供货商管理流程。

26

材料工程师

2

1.大专及以上学历,金属材料/机械类相关专业;2.熟悉金属材料工艺分析、工件失效分析等,有新材料开发相关经验2年以上。

27

IQC工程师

3

1.具耗材样品承认及耗材IS建立与完善相关工作经验;2.能推动耗材试用评估及方案制定;3.精通进料品质异常处理。

28

三次元检测员

30

1.机械相关专业,三次元品质检测相关工作经验1年以上;2.了解计算机语言C+或其它计算机语言;3.掌握机械及测量基本原理,熟悉形位公差及工程图面判读。

29

物性测试员

5

1.有原料进料检验或涂料检验相关工作经验;2.熟练操作常用办公软件;3.具备较强的沟通能力,有责任心,能吃苦。

30

量测技术开发工程师

5

1.熟悉CAD/PROE软件应用,具备独立设计夹治具体能力;2.具备基本的英文读写能力,熟练操作常用办公软件;3.上进心强,能吃苦耐劳,有团队合作精神,能承受工作压力。

31

自动化设备开发

35

1.2年以上自动化设备维修或者组装经验;2 .熟练掌握机械设计原理,熟练应用Auto CAD,Solid Works等机械设计软件;3.熟悉常用电气元件/能看懂电气配线图,熟悉工控及伺服控制原理。

2. 六西格玛对应的百分比

6西格玛计算公式记住这些就够了

6个西格玛=3.4失误/百万机会―意味着卓越的管理,强大的竞争力和忠诚的客户   

5个西格玛=230失误/百万机会-优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户   

4个西格玛=6,210失误/百万机会-意味着较好的管理和运营能力,满意的客户   

3个西格玛=66,800失误/百万机会-意味着平平常常的管理,缺乏竞争力   

2个西格玛=308,000失误/百万机会-意味着企业资源每天都有三分之一的浪费   

1个西格玛=690,000失误/百万机会-每天有三分之二的事情做错的企业无法生存

随着六西格玛管理在国内更多企业的普及和推广,六西格玛管理显示出了巨大的魅力,已经被充分证明是一种行之有效的系统管理方法。六西格玛管理专业人才绿带、黑带和资深黑带的成长与提高成了当前最迫切需要解决的问题。作为六西格玛管理核心思想的“基于数据驱动与决策”的原则已经越来越深人人心。在这种形势下,工程技术人员对于掌握统计思想,学会统计方法,并能在计算机上直接获得结果的需求越来越高。下面,为大家讲解怎样计算企业西格玛水平。

摩托罗拉的前质量经理阿兰•拉森曾经与以开发六西格玛测量系统而具有声望的比尔•史密斯(Bill Smith)密切合作过。他认为,我们探索的方法的最大优点就在于它的简单性,“它实际上是一个算术系统,而不是一个统计系统。它的优点在于,你只需要懂得如何计数、如何加减、如何乘除就足够了,你不需要成为一位统计学家。”拉森解释说。

  第一步:就是要明确地界定顾客的需要。

用六西格玛的语言来说,这些要求被称为CTQ(“critical to quality”characteristics),即“关键质量特性”(也可以将其称为“关键结果”或过程的“Y”或“规格界限”)。

第二步:计算缺陷发生的次数。

我们已多次用过这个概念,现在需要给它一个明确的定义: 缺陷是指产品或过程不能满足顾客要求的任何情况或事件。

我们一旦知道了缺陷的数量,也就算出了过程的“产出”(无缺陷项目所占的百分比)。然后,就可以方便地确定“西格玛水平”。绩效的西格玛水平经常用“每百万次机会中的缺陷数”或者“DPMO(defects per million opportunities)”来表示。DPMO缩略地表示一项活动重复100万次缺陷发生的次数。通过把缺陷发生的几率计算在内,摩托罗拉实现了对不同过程用同一绩效水平进行衡量,你只要知道它是另一种描述过程质量或能力的方法就可以了。

3. 六西格玛统计方法

六西格玛原则是一项以数据为基础,追求几乎完美无暇的质量管理方法,又称为六西格玛准则。20世纪80年代末至90年代初,摩托罗拉公司首倡这种办法,花10年时间达到6西格玛水平。“西格玛”是统计学里的一个单位,表示与平均值的标准偏差。它可以用来衡量一个流程的完美程度,显示每1百万次操作中发生多少次失误。“西格玛”的数值越高,失误率就越低。具体说来,6西格玛=3.4次失误/百万次操作。

4. 怎么计算六西格玛

过程能力指数cpm,为了强调质量特性偏离目标值造成的质量损失,当把目标值m引入到过程能力指数中时,就得到新的过程能力指数cpm和cpmk.计算公式如下:cpm=(usl-lsl)/(6sigma'

)注:当无偏移时,cp=cpm。(sigma')平方=E[y-m]平方=sigma平方+(u-m)平方cpm=cpk/sqrt(1+((u-m)/sigma)平方)u=E(y)

sigma平方=var(y)

5. 六西格玛计算题

前80题是单选,后20题不定项. 80及格。

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