执行总经理和总经理的区别？

一、执行总经理和总经理的区别？

总经理是公司的业务执行的最高负责人.总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　执行总经理是和非执行总经理是相对的，所谓执行总经理，他本身也是一个总经理，主要参与企业的经营，执行总经理它本身是在公司里面有其它的工作或者业务相对的独立总经理。而独立总经理就是国内跟公司没有任何关系的，可以独立发表自己的观点，对公司的总经理会决策包括一些重大的问题独立发表意见。证监会要求，他的意见必须是独立的，不会受到某一个集团利益的指示。

二、运营总经理和总经理的区别？

首先，含义不一样，总经理是传统意义上的公司法人代表，是公司最高领导人或创始人，具有全面负责本公司的全方位管理权威。

而运营总经理则是公司的运营总监或首席运营执行官，全面负责公司运营管理。

二、工作职责不同，总经理对董事长、董事会负责，有公司执行的决定权，而运营总经理只有建议权。

三、权限不同(略)。

四薪资待遇不同(略丿等等。

三、总经理和执行总经理的区别?哪个大？

1.

执行总经理和总经理的定义不同: 1、执行总经理是和非执行总经理是相对的,所谓执行总经理,他本身也是一个总经理,主要参与企业的经营,执行总经理它本身是在公司里面有其它的工作或者业务相对的独立总经理。 2、总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同; 例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。 

2.

执行总经理和总经理的工作权力不同: 执行总经理: 1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施;负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批。 2、负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见。 1、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。

四、总经理和副总经理的工资怎么算？

总经理和副总的职务可以按职业经理人的标准去执行，一年都是按年薪核算，根据公司内部的工资标准来定，如果是想引进高能力的人材，那就要制定特别的薪资了。

五、央企总经理和副总经理的区别？

总经理是企业的法人代表，全面负责企业管理，副总经理则是企业除总经理外的企业管理者。一般来说，企业总经理和副总经理有明确分工，总经理全面负责，而副总经理负责企业具体某个领域的管理，如负责企业生产情况等，分工不同，责权不同，承担相应风险责任也不同。

六、莫文蔚演的程序员丈夫电影名字？

电影名《万有引力》。阿美(莫文蔚饰)遭遇蹊跷的交通事故,同车的情人陷入昏迷。在IT工程师丈夫的细心照顾下,阿美逐渐康复,但内心却承受着痛苦的煎熬。

《万有引力》由赵天宇执导，文章、白百何、莫文蔚、张静初、郭涛、等人主演的一部爱情电影。 

七、总经理和副总的区别？

本人认为，从这个问题字面意思来理解，总经理和副总的区别主要以下有两种：

1第一种：总经理和副总裁的区别。

总经理是副总裁的下属，副总裁对总经理工作有管理责任、领导责任，副总裁上级领导是总裁。

第二种：总经理和副总经理的区别。

总经理负责管理公司的全盘业务工作，是副总经理的直接领导；副总经理分管公司的部分业务，他的工作对总经理负责。

八、总经理和总监的区别？

总监与总经理的区别有5个方面

1、汇报关系不同：

总经理由董事会任命，所以总经理向董事会汇报。

总监由总经理任命，所以总监向总经理汇报。

2、工作职责不同

总经理负责公司的长期战略规划、公司的运营、团队建设工作

总监负责部门的经营结果、部门的发展和团队建设工作。

3、工作权力不同：

总经理拥有全公司的中层以上岗位的任免权、资金管理和费用审批权、物资的管理调配权。

总经理拥有对公司经营目标和计划审批权，对业绩考核及人员的奖惩权力。

总监只对一个功能部门拥有上述全部或部分权力。

总监与总经理的区别有5个方面

4、考核指标不同

总经理负责公司全部重要指标，包括收入、市场份额、利润、市场执行、质量和安全等指标。

总监的考核一个功能部门的指标，例如销售总监负责收入、市场份额、利润、市场执行等。

5、工作能力不同

总经理更注重策略、人事、财务等综合能力。其中对战略规划和人事安排能力很强。

总监注重一个功能部门的发展规划、业务计划、团队管理

九、CEO和总经理的区别？

1、权利不同。CEO权利大；总裁权利小。总裁相当于CEO的副手，协助CEO对公司的业务进行管理，如果事务过多的话还会有许多的副裁，总裁的权利次于CEO。

2、职责不同。CEO要负责公司的经营业务；而集团公司总裁的职责是协调各个副总裁和各个部门的工作，对各个副总裁进行绩效评估。需要制定整个公司的战略，让公司所有的部门都能够围绕公司的战略协同运转。CEO要负责就是公司的经营业务，其实就是一个公司的总经理，但还要听董事会的决策，董事会进行任免。

3、意义不同。CEO是公司或者集团的首席执行官；总裁一般指的是公司行政事务的领导。CEO是老板和董事会在公司或集团的代表，同时也是公司员工的代表。

十、总经理和厂长的区别？

总经理与厂长二者的主要区别在于他们所在管理岗位的角色和性质不同。总经理侧重于公司的全面管理工作，而厂长则侧重于企业的生产管理工作。总经理属于公司的高管人员，厂长不属于高管人员。